Online HR MARATON
14 - 21 Aprilie 2020 [ediția 2]
ROLUL HR MANAGERULUI PE TIMP DE CRIZĂ

Ești în căutarea soluțiilor pentru a ajuta organizația și angajații să depășească criza?
Focusează-te pe ceea ce este important!
Managementul schimbării
Cine, dacă nu HR-ul este persoana
cea mai potrivită pentru a fi
Agent al schimbării într-o organizație.
Comunicarea
internă și externă
Acum, mai mult ca niciodată
este important ca Organizația
să lucreze asupra imaginii proprii.

Motivația
personalului
Atunci cînd te trezești în plină criză,
în primul rînd trebuie
să ai grijă de angajați.
Participă la Online HR Maraton!
Am creat acest program de instruire pentru a facilita implementarea eficientă a proceselor de muncă și menținerea integrității organizaționale în perioada de criză.
Vreau la HR Maraton
Conținutul programului de instruire
se axează pe 5 provocări esențiale
ce țin de depășirea unei crize:
1
Cum ne adaptăm schimbărilor?
2
Cum organizăm procesele de muncă?
3
Cum menținem comunicarea cu publicul?
4
Cum gestionăm conflictele?
5
Cum motivăm angajații?
Cum este organizat Online HR Maraton
Prin intermediul platformei Google Classroom.
Zilnic primești acces Online către resursele informaționale.
Program de dezvoltare
experiențial
5 Sesiuni de instruire ce conțin sarcini practice pentru identificarea soluțiilor
Nu este necesară prezența online la o anumită oră.
Accesezi informația pe parcursul zilei și realizezi activitățile practice individual.
Primești o Diplomă de Participare și acces în HR Library
Este necesar să realizezi cel puțin 70 % din activitățile practice.

Ce au învățat Participanții primei ediții HR Maraton
*Design-ul strategic pentru mine a fost util, chair daca aveam actiunile planificate, in scris se organizeaza mai bine. *Managementul conflictului m-a facut sa meditez un pic asupra comportamentului intre Angajator si Angajat. Eram suparata pe salariati si ma aflam intr-un conflict pasiv cu ei, aceasta tema m-a ajutat sa inteleg temerile lor si sa-mi schimb actiunile. *Stresul Ocupational-este o tema foarte ampla, s-ar parea ca stresul este pentru toti la fel in aceasta criza... pina nu faci niste comparatii. * Cartea Comunicarea Nonviolenta - am trecut doar printre rinduri si, m-a convins ca trebuie citita
Iau cu mine design strategic, pentru ca expunerea tutoror lucrarilor, reactia angajatilor chiar te ajuta altfel sa vezi situatia. Eu as spune ca una cind constientizezi situatia, si totusi aplicarea situatiei in design strategic, chiar te ajuta sa reflectezi mai bine si sa aplici careva metode de imbunatatire. Daca nu o sa va suparati, formularul cu motivarea non-financiara sa o transmit la totalitatea angajatilor, pentru a vedea nivelul de motivarea non-financiara si satisfactia angajatilor.
Am învățat cu ar trebui să acordăm un feedback corect și cum ar trebui să ne adresăm în general, în termenii comunicării nonviolente. De asemenea, am aflat despre cum ar trebui să introducem o schimbare în compania/organizația noastră(cei trei pași). Ultimul material cu lucru de acasă a fost foarte util.Mersi. Abia aștept să pun în practică cele învățate.
HR Mentor & Business Trainer
Schimbarea este în primul rînd despre comportament și atitudine.
Fii proactiv, alege să te dezvolți pentru a contribui la schimbări pozitive!
Simte-te liber să ne contactezi. Sună, scrie sau vizitează-ne pe rețelele sociale. Avem o plăcere deosebită să comunicăm cu beneficiarii programelor de instruire.

Phone: +373 799 77 154
E-mail: vaserole.instruire@gmail.com
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website